[삼성전자노동조합 동행(SECU)] [공문] 제 24-06호, 삼성전자노동조합에서 JH님께 문의합니다. > 공문

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JH님을 만나기는 어려울 것 같다는 피플팀의 연락이 있었습니다. 우리가 문의한 내용에 대한 답변은 생활가전,의료기기,네트워크 사업부의
직원들이 느끼고 있는 소외감을 걷어내지 않고는 발전이 있을 수 없다는 것을 경영진이 알아야 한다는 것입니다.
경영은 경영진이 했는데 책임은 사원이 져야 한다.
경영진은 나가면 그만 이지만 직원은 정년까지 가야 한다는 것이 팩트 입니다. 메아리로 남더라도 계속 질문 하겠습니다...

2월 8일 경영지원실 피플팀 그룹장과 미팅을 가지고 강력하게 얘기를 하였고 JH님께 반드시 전달 하겠다는 얘기를 들었습니다.
삼성전자에서 가장먼저 월드베스트 제품은 생활가전 사업부의 전자레인지 제품이었고 IMF 위기 극복의 효자 제품이었던 것을
잊지 않기를 바래 봅니다.

2월 22일 DA 사업부 피플팀장과 미팅을 하여 의견을 나누었으며, 현재 떨어진 DA사업부 사기를 올려 줄 것을 요청 했고,
팀장님도 잘 알고 계시고 JH님도 거기에 집중해 달라고 하셨다고 합니다.
무작정 따라 오라가 아니라 언제까지 어떻게 따라 가면 되는지 명확한 비젼을 줘라. 벌써 10년 이상을 하라는 데로 했지만
결과가 없지 않는가 ? 얼마나 더 견디면 되냐 ? 이것이 가장 궁금한거 아니겠는가 ?

1. 선배를 보고 후배들이 희망을 가질 수 있는데 임원들 대부분이 타 사업부에서 오다 보니 희망을 가질 수 있겠는가.
2. DA 사업부에 콤프레셔, 모터등 주요 핵심 부품들이 많고 노하우가 많이 필요한 것으로 아는데 그런쪽 명장이 없는가 ?
3. 선배들과 진솔하게 DA 사업부의 미래 방향에 대해서 얘기가 필요하다. 버블 세탁기 나올때 처럼 획기적인 내용도 나올 것이다.
  냉장고의 콤프레셔, 세탁기 모터, 냉장 싸이클, 마그네트론등 많은 노하우가 있을 것이다.
  - 팀장님도 아시다 시피 내연기관 자동차 일 때는 중국이 못 따라 왔지만 전기차에서는 선도하고 있다...
      DA 사업이야 말로 내연기관 처럼 경험이 없으면 사업을 쉽게 하지 못한다...사원들이 자부심을 가질 수 있도록 해 달라.

지속적인 관심을 가지고 대응하겠으며 DA 사업부 직원의 사기를 올 릴 수 있도록 최선을 다하겠습니다.